流通强则产业强

2020-02-06 11:40 来源:未知

  


  
浙江商源集团执行总裁 钱雷
流通包括零售和批发两部分,这两部分是产品走向消费者的两条腿。现在整个酒类生产企业的上升速度很抢眼,在流通方面,零售业的发展也很抢眼,而批发这条“腿”却很弱,就像一条生过小儿麻痹症的腿,试想在这种情况下,产业如何稳步向前走?产业强必须流通强,只有流通强大了,才能推动上游和下游更好地发展,形成产业链的整体良性发展。
商务部出台的《“十二五”期间加强酒类流通管理的指导意见》,是我国酒类流通领域的第一个五年规划。这个规划的出台,说明国家层面已经看到了流通对于产业发展的重要性,未来很有可能会进一步加强“两条腿”建设。
政策有时会是企业发展的助推剂。比如说,在《“十二五”期间加强酒类流通管理的指导意见》中,明确提出了要推进一批流通企业的大商甚至是超商的发展,而且在保障系统中,明确要求各级主管部门对这样的重点扶持企业给予一定的支持,这就是政策支持。如果我们很好地理解并运用这些政策,与当地主管部门做好沟通,相信政策会对企业的发展产生很大的帮助。
另一方面,政策有时也能帮助我们避免危机。《“十二五”期间加强酒类流通管理的指导意见》是整个酒类流通行业的五年指导意见,代表的是官方声音,它里面一定有政策的底线。为了避免对企业自身造成伤害,预防危机的出现,我们有必要吃透它的内容,不去触碰政策的高压 线。比如随附单,相信随着电子随附单管理制度的推进,未来如果在流通过程中没有随附单,将会是一个很严重的违规,这样的流通企业将会在商场上很难立足。这就是了解政策的意义所在。
同时,作为流通企业,我们也应该看到自身的重要性,上游需要我们,下游也需要我们。流通企业的发展,除了要有政策支持和舆论支持外,更需要的是企业自身的努力。为什么流通企业时常会感觉到来自两头的压力?一头是厂家强势,一头是终端强势,流通企业挤在中间,生存很难,发展更难。实际上,中间环节的强大,将会有效地推动整个产业的发展。这需要流通企业做出更大的努力,首先要在观念和意识上进行转变。
对此,我个人的理解是,以创新的手段推进现代流通企业的建设,进而规范市场。这句话包括两个方面,一方面是经营管理的模式创新,比如说《“十二五”期间加强酒类流通管理的指导意见》提到的平台建设、连锁发展等;另一方面是技术的创新,因为信息系统越来越成为当今企业管理不可或缺的环节,通过技术手段来实现管理会是当下乃至未来的发展趋势。
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